企业安全生产信息化建设的目的

从上世纪90年代开始，国外的一些企业就陆续的将企业安全生产信息化建设纳入了企业发展的目标之中了。对比这下，我国的很多企业虽然得到了快速的发展，但是却存在着一定安全隐患。追其根本原因在于我国企业落后的管理方式和理念，对此就有必要对企业安全生产信息化建设作出探讨和研究。

一、企业安全生产信息化的发展目标

1、构建安全的信息化体系

这些年来，我国一些企业虽然意识到了安全生产信息化建设的重要性，但是苦于方法的缺失。其主要体现为对企业安全的调查、统计、分析体系的缺失，往往当一个企业发生了安全问题时，上级领导都不能及时的采取措施解决问题。因此，构建一个安全的信息化体系，并且不断的对这个系统进行更新和维护，使得企业能够应对一些突发性的安全问题，这是我国企业当前安全生产信息化发展的重要目标之一。

2、构建安全生产信息化共享平台

企业另一个重要的安全生产信息化发展的目标是构建安全生产信息化的共享平台，通过这个平台，政府部门和企业所处当地相关的安全机构也能共享生产安全信息。如此一来，共享平台的建设使政府部门和安全机构充当了一个监察者的角色，当发现企业的生产不符合安全信息化建设时，可以对其采取处罚措施。除此之外，构架安全生产信息化共享平台使企业的安全信息得到了共享，当其他发生了突发安全问题没有合适的解决问题的办法时，可以借鉴其他企业相关的案例制定措施，解决问题。

二、阻碍我国企业安全生产信息化建设的影响因素

1、安全生产管理方面

调查发现，我国的一些企业缺少基本的安全意识，并且安全信息也没能实现共享化的目标。其带来的影响就是企业很难针对自身的需求进行安全信息的采集，尽管有些企业积累了一些安全信息，但是缺少对这些安全信息合理的转换方式，使得信息的转化率较低，如此就会对政府部门和企业安全管理工作带来一定的困难。不仅如此，就我国的大部分企业而言，并没有良好的安全生产意识，也缺乏对信息化建设的认识，在他们看来，企业是以盈利为目的的，为了能够在激烈的市场竞争中得以生存，一味的追求生产进度而忽视了安全生产的重要性。即使一些企业已经逐渐的意识到了安全生产的重要性，但是由于错误的信息化建设方式，使企业的安全生产工作总是很难取得与预期相符合的效果。这类企业无论是在安全生产知识的宣传上，还是在安全管理人才的培养上都是处于一个初步的阶段。就国家政府部门和相关的安全监管机构而言，他们之间也没有形成一个联络机构，因此使得全国上下众多的安全信息没有得到统一管理。

和一些企业一样，我国对安全生产的认识程度也不够高，缺乏对安全技术的资金投入支持，也没有相关政策的制定和执行，使得一些企业在进行安全生产信息建设时因为缺少标准而走了许多的弯路。总的来说，相比于西方发达国家，我国政府和企业都缺少对安全生产信息化建设的认识，也忽视了安全生产管理工作的重要性。

2、安全网络建设方面

国家企业安全监管机构是对企业的安全生产工作进行监督的，而这项工作的开展需要利用外网，外网是是互联网中一个重要的组成部分，使相关的工作人员可以更好的对信息进行收集，通过与公众的联络和沟通，营造一个和谐稳定的社会环境。就目前来看，虽然我国的大部分地区都已经具备了完善的局域网设施，但是仍然有一些地方缺乏一个完整的网络体系，如此就带来了一个问题，即缺少完整网络体系的地区难以及时的了解其他地区的安全信息资源，当这个地区或当地企业发生了突发性的安全问题时，没法根据自身的需求采取具紧急的防护措施。除此之外，一些企业也缺少针对网络安全建设的人才，很多人虽然能够熟练的使用互联网，但是当发生了简单的网络安全问题时，却没有解决问题的能力，因此综合性人才的缺失也使得我国企业安全生产信息化建设的发展缓缓。

三、加强企业安全生产信息化建设的方法

1、加强企业领导自身的重视

就企业而言，上级领导起到了决策的作用，如果一个企业的领导者自身都没有对安全生产起到足够的认识程度，那么就算他手下的员工有这样的意识，也很难对决策者起到影响的作用。并且，企业安全生产信息化建设是一个比较复杂的系统性的工程，不仅需要建设者具备较强的网络信息建设能力，还需要其懂得安全生产的相关知识，普通员工就算有心建设也没有足够的实力。所以说，为了开展企业安全信息化建设的工作，首先要做的就是加强企业领导自身对其的重视，并且和企业员工共同努力，对员工的安全生产建设工作进行分组，发挥出每一位员工的特长，只有这样，才能取得良好的效果。

2、建立严格的安全管理制度

一个企业的发展离不开严格的管理制度的建立，企业加强安全生产信息化建设的也是基于一个严格的管理制度之上的。随着时代的发展和社会的进步，当代企业的管理方式也出现了变化，越来越多有效管理模式可以为企业提供参考和借鉴。所以，企业可以针对已经取得良好管理效果的企业所制定的管理措施，结合自身企业的发展需求，建立一个严格的安全管理制度，使得企业的管理模式更加的程序化和管理的业务更加的标准化。除此之外，企业还需要结合信息技术的便利性，运用信息技术多元化企业的管理方式，提高企业的管理能力。

3、提高工作人员的安全意识

企业的安全生产信息化建设工作并不是依靠领导者一个人就能完成的，决策者只能起到引导的作用，而具体的工作是需要全体的工作人员一起努力进行的。所以说，对此就需要企业培养员工的安全化意识，使其意识到安全生产工作的重要性，能够在日常的工作中严格律己，遵守公司的规章制度。企业可以对于不同岗位的员工开展不同内容的培训，通过培训能够提高员工的综合素质，使其在面对生产问题时能够有辨别危险的能力。除此之外，企业针对员工的岗位展开计算机的培训，提高员工的计算机应用能力，这也能为安全生产的信息化建设提供有力的帮助。

总的来说，企业的发展是以生产安全为基础的，这项工作的开展不仅需要企业自身的努力，也需要政府部门为其提供一定的帮助和支持。安全生产信息化的建设也不是口头上说说的，需要相关部门实际的操作，如加大资金的对安全生产工作开展的投入、建设完善基础的设施、对员工进行专业化的安全培训等，这些都是必须要开展的工作，也只有这样才能促进我国企业的安全生产信息化建设的发展。